随着全球对休闲食品需求的持续增长，玛氏食品公司（Mars, Inc.）在2024年再次展现出卓越的市场表现，净销售额达到了546亿美元（约合人民币3920亿元），较上一年增长了4.6%。这一骄人的成绩不仅是玛氏公司市场战略的一次成功体现，更是其在糖果和巧克力行业打造的鲜明品牌形象的重要结果。凭借其独特的商业模式和创造新兴事物的能力，玛氏食品慢慢的变成了糖果行业的翘楚，旗下的糖巧品牌在此过程中扮演着不可或缺的角色。
作为一家成立于1911年的跨国公司，玛氏食品尤其因其始终坚守不上市的家族治理模式而闻名。尽管在2001年引入了职业经理人来来管理，但家族成员在董事会中的地位从始至终保持着优势。这种私有制经营不仅为玛氏在市场上的决策提供了地步空间，也让其能更专注于长期投资而不受短期股东利益的束缚。
与不上市同时引人注目的，是玛氏公司热衷于并购扩张的战略。通过多年的精准并购，玛氏在全球零食市场中不断拓宽业务领域。举例来说，1986年收购德芙（Dove），推动了高端巧克力产品线亿美元收购箭牌（Wrigley），迅速占领口香糖市场的霸主地位。这些成功的收购不仅延伸了公司的产品线，也明显提高了销量和市场份额。
2023年，玛氏以5.34亿英镑成功收购了英国高端巧克力品牌Hotel Chocolat，深入拓展高端巧克力细分市场。2025年，玛氏计划发行260亿美元的投资级债券，进一步帮助收购品客薯片制造商Kellanova，将咸味零食纳入产品线，形成“甜咸互补”的全面布局。
经过一系列的并购和精准策略，玛氏为实现900亿美元的销售目标夯实了基础，并在业界展现了强大的竞争力。
在全球零食行业，玛氏旗下拥有令人耳熟能详的多个品牌，包括德芙、士力架、M&Ms、脆香米、绿箭和益达等，这一些品牌共同构成了玛氏在糖果和巧克力领域的核心利润来源。
德芙（Dove）凭借其“纵享丝滑”的情感经营销售的策略，广告播放量累计超200亿次，成为消费者心中高端巧克力的代名词。士力架（Snickers）自1930年问世以来，以其独特的花生巧克力棒成功吸引了全球消费者的关注，长期稳居畅销巧克力榜单。不仅如此，从二战期间开始提供给士兵的M&Ms，凭借“只溶在口，不溶在手”的主张也迅速成为美国文化的一个象征。通过定期推出限量版和联名产品，M&Ms正在持续吸引全球消费者。
脆香米巧克力则精准定位儿童市场，中意家长和儿童的喜爱。最近，其与经典文学《西游记》的联名营销，推出了包含哪吒和孙悟空形象的巧克力棒，销量同比提升37%。在口香糖领域，玛氏的绿箭已成为中国市场的象征，市场占有率超过30%。
对于注重健康的消费者来说，益达口香糖通过无糖护齿的理念，成为日常健康糖果的代表，显示了玛氏在满足多种消费需求上的成功。
面对日益明显的健康饮食趋势，玛氏积极调整产品策略。德芙、士力架等品牌都推出了减糖系列，以迎合花了钱的人健康食品的需求。比如，德芙的0糖黑巧克力和士力架的50%半糖系列，不仅降低了糖分，同时保持了美味和口感的丰富，迎合了消费的人在健康与口味之间的平衡。
绿箭口香糖最近又推出了含真叶草本的系列，代表了其在产品创新上的进一步拓展。通过针对不一样需求推出相应产品，玛氏努力在快速变化的市场中保持竞争力。在营销方面，玛氏同样不遗余力，通过与流行文化IP的联动，让品牌形象更深入消费者心中。
从最初的厨房作坊到如今的超500亿美元食品帝国，玛氏的成功在于其在家庭治理下倡导的长期主义精神与产品质量的严格把控。
长期以来，玛氏秉持的五大核心原则——质量、责任、互惠、效率、自主，成为推动公司前进的动力。此外，通过持续并购扩张、推进健康创新、加强数字化策略等方面的变革，玛氏将继续巩固自己的市场领导地位。
随着行业的变化和消费的人需求的多元化，玛氏食品注定将在糖果行业乃至更广泛的零食市场中持续书写自己的传奇。您可能还会在未来的展会中看到玛氏正在展示新产品与创新设计。总之，作为全球零食界的一颗璀璨明珠，玛氏食品在未来的发展中将继续引领行业潮流，带来更多的惊喜与期待。返回搜狐，查看更加多
